孙雪委员：

您提出的《“做实乡村医疗卫生体系建设工作，切实提高基层医疗服务质效”的建议》已收悉，现答复如下：

一、近年工作成效

（一）基层服务能力提质增效

基础设施升级：2024年完成52家村卫生室标准化改造，全部实现“五有三提升”和6S管理，15分钟医疗圈覆盖率提升至100%。

特色科室错位发展：培育康复、针灸推拿、小儿科等基层特色科室，基层门诊量达66%。

（二）人才队伍结构优化

2024年招聘1名大学生乡医，145名村医完成学历提升，全科医生转岗培训覆盖率达85%，乡医中本科及以上学历占比达66.28%。

二、已采取的主要措施

（一）强化政策与资金支持

协调区财政优先拨付基本公卫、基药等上级资金保障基层医疗卫生机构正常运转，设立村卫生室改造专项奖补资金，优先保障环境与设备更新。积极协调医保基金打包支付，结余留用激励基层医疗机构发展。

（二）创新服务与技术赋能

推广远程心电平台，初步实现AI辅助诊断、上级医院实时会诊，疑难病例处置效率提升40%。组建中医骨干团队巡回义诊，开展“一人一方”健康干预，惠及老年慢性病患者超5000人次。

（三）分层分类家医签约

按健康需求划分重点人群（老年人、孕产妇、慢性病患者等）与普通人群，提供差异化服务包（基础包/个性包/VIP包）试点"1+1+N"团队模式（1名家庭医生+1名护士+N名专科医生协同）。

（四）弹性家医服务机制

推行"夜间门诊""周末预约"等错时服务制度。对失能老人、残疾人等特殊群体提供上门巡诊、代配药服务。

三、下一步工作计划

（一）补齐设施与人才短板

硬件攻坚：2025年底前完成剩余178家村卫生室改造提升任务。

人才引育：继续推行“区招乡管村用”机制，探索扩大基层高级职称评聘比例，实现编内外人员同工同酬。

（二）深化医改与数字赋能

支付制度改革：探索“按人头打包付费+绩效激励”模式，扩大基层用药目录，推动二级医院50%专家号源优先分配家庭医生。

全域数据互通：建设区级健康信息平台，实现电子病历、检查结果互认；AI辅助诊疗系统覆盖全部乡镇卫生院。

（三）拓展健康服务场景

“防治结合”关口前移：依托家庭医生团队，开展慢性病筛查与健康干预，2025年计划新增签约服务10万人。

中医药融入公卫服务：打造村级“中医阁”，推广耳针、小儿生长贴等简便疗法，降低群众就医成本30%。

感谢您（们）对罗庄区政府工作的关心支持。