2025年，罗庄街道在区委、区政府的坚强领导下，以习近平法治思想为根本遵循和行动指南，严格对标《法治政府建设实施纲要（2021-2025年）》及省市区法治政府建设工作部署，坚持把法治建设融入基层治理各领域，贯穿改革发展全过程，各项工作取得扎实成效，为街道经济社会高质量发展提供了坚实法治保障。
一、党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况
（一）强化思想铸魂，夯实法治理论根基。坚持把学习贯彻习近平法治思想作为首要政治任务，纳入党工委理论学习中心组学习、主题党日、干部教育培训核心内容，全年组织4次习近平法治思想专题学习研讨，党政主要负责人带头领学宣讲、带头研讨交流、带头躬身实践，示范带动街道全体干部深学细悟、入脑入心；邀请区法院、区司法局业务骨干开展4场精准化法治专题讲座，覆盖机关干部、村居“两委”成员及基层治理骨干800余人，切实提升法治意识和法律素养。
（二）强化系统统筹，健全法治工作体系。坚持法治政府建设与街道中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，将其纳入街道经济社会发展总体规划和年度重点工作安排，与综治维稳、安全生产、民生服务、乡村振兴等重点工作一体推进；全年召开6次法治建设推进会议，专题研究解决合法性审查、规范执法行为、矛盾纠纷多元化解等法治建设重点难点问题；研究制定《罗庄街道2025年法治建设工作要点》，梳理明确23项具体工作任务，精准分解至12个职能部门，建立“任务清单+责任清单+时限清单”，确保各项工作落地落细、见行见效。
（三）强化问题导向，破解法治建设难题。聚焦基层治理中的法治痛点、群众反映的法治堵点，党政主要负责人带头包抓、现场督办，牵头协调解决物业纠纷、劳资争议、老旧小区治理等突出法治问题18件；围绕综治中心标准化建设、专职人民调解员队伍配备等关键工作，深入基层一线实地调研，现场解决人员配备、经费保障、场地建设等实际困难，推动法治建设与基层治理深度融合，切实把法治成效转化为群众的获得感、幸福感、安全感。
二、推进法治政府建设主要举措和成效
（一）建强治理平台，健全矛盾纠纷多元化解体系。高标准打造街道综治中心，整合综治、司法、信访、派出所、网格化服务管理、12345热线办等部门核心力量，创新建立“1+6+N”联席会议制度，实行矛盾纠纷每周研判、分类处置、闭环管理，全年累计排查化解各类矛盾纠纷700余起，其中罗庄司法所全程参与调解纠纷237件，有效发挥了基层司法行政职能作用，彰显了特色调解模式的实践效能；做优做强“李胜义品牌调解工作室”，吸纳退休法官、执业律师、行业骨干等16名专业人才组建专家调解队伍，精准化解复杂疑难矛盾，全力实现“小事不出村、大事不出街道、矛盾不上交”。
（二）严把审查关口，提升依法科学民主决策水平。持续优化“村居—工作区—司法所—农经站—办事处”五级联合合法性审查模式，进一步明确审查范围、规范审查流程、压实审查责任，实现对村居合同、行政机关合同、重大决策、项目建设等事项合法性审查全覆盖、无死角；2025年累计审查村居经济合同218件、行政机关合同2件、决策性文件1件，提出合法性审查意见30余条，从源头上防范法律风险，为街道各项工作依法推进提供了坚实法治支撑。
（三）创新普法形式，推动法治宣传教育走深走实。依托“宪法宣传周”“民法典宣传月”等重要节点，深入开展普法活动42次，发放《民法典》《宪法》等宣传资料3万余份，覆盖群众万余人次，营造全民尊法学法守法用法的浓厚氛围；聚焦青少年法治教育，在辖区11所中小学开展“法治进校园”活动13场，通过法治讲座、案例解析、互动问答等形式，为师生普及法律知识，扣好青少年法治成长“第一粒扣子”；建强基层普法队伍，培育30名法治带头人、90名法律明白人，让基层普法有队伍、有抓手、有实效。
（四）赋能数字法治，推动基层治理智慧化升级。积极响应“数字政府”建设要求，以数字化改革赋能法治建设，整合“雪亮工程”视频监控资源与网格化信息管理系统，全面接入“平安临沂APP”平台，构建形成“问题发现—分级分流—快速处置—结果反馈—群众评价”全流程闭环管理机制；2025年辖区网格员通过“平安临沂APP”累计上报各类治理事项4762条，实现高效处置；依托大数据分析，精准识别高频矛盾纠纷类型、风险隐患重点区域，为基层治理决策提供科学数据支撑，推动街道综治工作从“被动应对”向“主动预防”、从“粗放管理”向“精准施策”转变。
三、推进法治政府建设存在的问题和不足
（一）法治专业人才队伍建设亟待加强。街道机关及村居层面懂法律、善治理、会调解的复合型法治专业人才短缺，部分基层工作人员面对复杂矛盾纠纷时，调解技巧单一、处置效率不高；辖区个别的网格员缺乏法律、心理等专业知识储备，应对群众多样化、个性化法治需求的能力不足，难以适应新时代基层法治治理工作要求。
（二）部门协同治理机制仍需完善。跨部门、跨领域处置重大问题时，部分环节存在职责边界不清、信息共享不及时、联动响应不迅速等问题，在老旧小区综合整治、跨区域涉企纠纷化解等工作中，因部门协作不畅，导致部分事项处置周期较预期延长2-3个工作日，影响处置效能。
（三）普法宣传教育质效有待提升。普法宣传方式仍显传统，线上短视频、互动体验等创新形式运用不足，群众参与积极性不高；宣传内容针对性、精准性不够，与群众生产生活结合不紧密，针对企业员工、老年人、青少年等不同群体的定制化、个性化普法内容短缺，部分群众对与自身密切相关的法律知识存在理解“盲区”，普法宣传“最后一公里”尚未完全打通。
（四）重点领域专项治理长效性不足。马路市场、秋收晒粮、占道经营等突出问题整治成效不稳固，存在“整治—反弹—再整治”的恶性循环，群防群治体系建设仍有短板，“十户联防”机制中个别的联防小组参与基层治理的积极性不高，作用发挥不充分，基层治理合力尚未完全形成。
四、2026年推进法治政府建设的主要安排
（一）强化队伍建设，锻造高素质法治铁军。实施“法治人才培育提升计划”，全年组织开展法律知识、纠纷调解技巧、基层治理能力等专题培训不少于4次，实行“学考结合、以考促学”，切实提升基层工作人员法治素养和履职能力；建立“星级网格员”评定管理机制，将群众评价、工作成效、学法用法情况与评先树优、绩效奖励挂钩，激发网格员工作积极性；广泛吸纳退休干部、律师、法律工作者、行业骨干等充实法治队伍，实现村居法治专业人才全覆盖，为基层法治建设提供坚实人才支撑。
（二）健全协同机制，提升跨部门联动治理效能。持续优化综治中心“1+6+N”联席会议制度，制定《罗庄街道部门协同治理职责清单》，进一步厘清部门职责边界，建立“首接负责、分工协作、闭环处置、全程督办”的联动工作机制，每周召开部门协同推进会，统筹解决跨领域、跨部门重点难点问题；在宝丽、金地社区试点打造“矛盾终点站”，整合调解、信访、法律援助、两代表一委员、民情联络员等资源，实现矛盾纠纷“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”，力争将矛盾纠纷化解周期缩短30%，试点成熟后在全街道逐步推广。
（三）创新普法模式，推动法治宣传教育精准滴灌。科学制定年度普法工作规划，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，开展定制化、个性化普法宣传教育；针对企业员工，开展劳动合同、安全生产、知识产权等专题普法；针对青少年，组织“法治故事会”“模拟法庭”“法治夏令营”等互动活动；针对老年人，聚焦防电信诈骗、遗产继承、赡养抚养等重点内容，开展普法宣传；充分利用短视频、微信公众号等线上平台，制作发布通俗易懂、贴近生活的普法宣传内容，切实扩大普法覆盖面和影响力。
（四）强化监督考核，健全规范化执法管理体系。制定《罗庄街道行政执法协调监督管理办法》，建立“日常监督+专项检查+群众评价”三维立体监督体系，实现对行政执法工作的全流程、常态化监督；适时组织开展行政执法案卷评查，严格落实行政执法“三项制度”，进一步规范执法程序，提升执法水平，切实维护群众合法权益；加强涉案财物规范化管理，建立健全涉案财物登记、保管、处置全流程制度。
五、其他需要报告的情况
无。
