一、指导思想

以立德树人为根本任务，全面落实义务教育课程方案和课程标准，坚持质量立校，管理强校，特色兴校，安全稳校，强化精细化管理，集团化统筹，年级组负责制，全面提升教育教学质量和办学水平，努力办好人民满意的优质教育。

二、工作总目标

1.德育实效明显提升：学生行为规范，文明礼仪，法治意识，心理健康教育全覆盖，校园欺凌零发生。

2.教学质量稳步攀升：各年级学业质量均衡发展，中考成绩稳中有进，学困生转化，分层教学成效显著。

3.队伍建设持续加强：师德师风优良，骨干教师，青年教师培养机制完善，教研能力整体提升。

4.校园安全万无一失：实现零重大安全事故，零食品卫生事故，零重大舆情。

5.管理运行高效规范：年级组，教研组，处室协同顺畅，后勤保障有力。

6.办学特色更加鲜明：形成体育，艺术，劳动教育，书香校园等特色品牌。

三、重点工作与措施

(一)德育为先，抓实大校精细化育人

1.健全德育管理体系

实行校长负总责，德育处牵头，年级组主抓，班主任落实，全员育人机制，强化年级自治，班级量化，学生自主管理。

2.强化思想与行为养成

常态化开展爱国主义，法治，诚信，感恩，文明礼仪教育。

严格执行中学生守则，狠抓仪容仪表，考勤，两操，卫生，纪律。

推行文明班级，文明宿舍，优秀学生，志愿服务评比。

3.做实心理健康教育

完善心理咨询室，配齐专兼职心理教师，面向学生开展心理普查。

开设心理课，团体辅导，个别干预，重点关注留守，单亲，学困生等群体。

4.构建家校社协同育人

开好家长会，线上家长会，家长学校。

落实家访，电话回访，重点学生约谈，形成育人合力。

(二)聚焦课堂，全面提升教学质量

1.强化教学常规精细化管理

严格落实备，教，批，辅，考，评，研全过程管理，加大对教案，作业，课堂巡查力度，做到全覆盖，有记录，有反馈，有整改。

2.深化新课标与高效课堂改革

落实国家课程，开齐开足音体美劳，信息科技，综合实践。

推进小组合作，分层教学，精讲精练，提高课堂效率。

用好信息化教学手段，提升教学组织效率。

3.抓实培优补差与分层教学

建立优等生，临界生，学困生台账，落实"一生一策".

利用自习课开展精准辅导，缩小两极分化。

4.强化教研与中考备考

完善教研组，备课组集体备课制度，开展公开课，示范课，赛课。

初三年级细化复习计划，强化模拟训练，学情分析，专题突破。

5.规范办学与"双减"落实

严控作业总量与时长，提高作业设计质量。

规范考试，评价，杜绝违规补课，违规收费。

(三)强师固本，建设高素质教师队伍

1.狠抓师德师风建设

开展师德学习，承诺，考核，严禁有偿补课，体罚变相体罚，收受礼品礼金，树立教师良好形象。

2.完善教师培养体系

实施青蓝工程，师徒结对，加快青年教师成长。

组织校内培训，外出学习，名师引领，课题研究。

建立骨干教师，学科带头人梯队，支撑教学需求。

3.健全考核激励机制

完善绩效，评优，职称评聘方案，向教学一线，班主任，毕业班倾斜，激发教师积极性。

(四)严守底线，确保大校安全稳定

1.压实安全责任

落实"一岗双责，齐抓共管"，层层签订安全责任书。

2.全面排查安全隐患

定期排查校舍，消防，用电，用水，食堂，宿舍，体育设施，监控系统，建立台账，限期整改。

3.强化安全教育与演练

开展防溺水，交通，消防，食品，防欺凌，防踩踏，网络安全等教育，每学期至少2次应急演练。

4.严格校园封闭管理

强化门禁，外来人员登记，学生出入校管理，加强课间，午休，晚自习，宿舍巡查。

5.抓实食堂与食品安全

严格食材采购，留样，消毒，从业人员健康管理，保障师生饮食安全。

(五)精细服务，提升后勤保障水平

1.优化资产管理与维修

做好教室，功能室，宿舍，办公设备维护，保障学校正常运转。

2.美化校园环境

推进净化，绿化，美化，打造文明，整洁，温馨校园。

3.提升服务效率

规范财务，采购，报修流程，做到快速响应，保障有力。

(六)打造特色，丰富校园文化生活

开展运动会，艺术节，读书节，科技节，劳动实践等活动。

四、保障措施

1.组织保障：成立以校长为组长的工作领导小组，明确政教处，教导处，安全办，年级组职责。

2.制度保障：完善各项管理制度，坚持用制度管人，管事，管权。

3.督查保障：实行周安排，月通报，期总结，确保各项工作落地见效。

4.经费保障：合理安排预算，重点保障教学，教研，安全，教师培训，设施改善。

五、工作要求

全体教职工统一思想，凝心聚力，担当作为，以更高标准，更严要求，更实作风，圆满完成2026年度各项工作任务，推动学校高质量发展。