2025年，临沂滨河高级中学在区委、区政府及上级教育主管部门的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕“立德树人、追求卓越”的办学理念和“办学品质、工作作风双提升年”主题，聚焦年度六项重点任务，团结带领全体师生员工，锐意进取，扎实工作，圆满完成了年度各项工作计划，推动了学校健康、和谐、可持续发展。现将主要工作总结如下。

一、党建领航强根基，校风教风焕新颜

党建工作始终是学校发展的“根”与“魂”，2025年学校以强化党建引领为核心，全面筑牢发展根基，让校风教风呈现蓬勃新气象。

政治建设持续走深走实。坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”，通过构建“3+1”理论武装体系，深入开展“学悟见创”“讲故事、学理论”等主题活动，以党的创新理论凝心铸魂，牢牢守住意识形态主阵地，师生爱党爱国情怀愈发浓厚，精神风貌昂扬向上。

组织建设规范提质增效。扎实推进党委及党支部标准化建设，严格落实“六个规范”，充分发挥党组织把方向、管大局、作决策、保落实的领导核心作用。顺利完成年度党员发展计划，党员队伍持续壮大，在教学管理一线充分彰显先锋模范作用。

党建品牌创新亮点纷呈。“三会一课”、主题党日、“学习强国”等“规定动作”落地见效，“政治生日”、党员示范岗、书记党课竞赛、“青蓝工程”党员导师制等“自选动作”特色鲜明，成功打造具有滨河辨识度的党建活动品牌，领导班子凝聚力、战斗力显著增强。

管理效能全面稳步提升。坚持党务、校务、财务公开透明，严格执行“三重一大”民主决策制度。扎实落实“一岗双责”，完善定岗定责与项目管理制度，全员争先创优意识深入人心，工作执行力与落实力全面提升，营造出风清气正、规范有序的育人环境。

二、聚焦教学提质效，办学业绩攀新高

教学是学校的中心工作，2025年学校始终聚焦教学质量提升，多措并举推动办学业绩实现新突破。

高考成绩再续辉煌篇章。2025年高考喜报频传，本科过线865人，特控线过线131人，文化课600分以上1人，985高校录取21人（含艺体），各项核心指标均圆满完成或超额达成预定目标，保持高位运行的良好态势。

基础年级发展稳中有进。科学谋划并平稳推进高一高二选科组班、特长生扩招、小语种教学等重点工作。在市区统考中成绩持续进步，学考科目一次性通过率稳定在**%以上，专项竞赛获奖层次和数量均有提升。

教学管理精细务实高效。严格落实书记、校长包靠年级，教干包组包班制度，积极探索“一级多部”管理模式。充分发挥年级主任、班主任、教研组长“铁三角”协同作用，将教学常规检查、集体备课、听评课等活动纳入常态化、制度化管理，通过课堂巡查、“推门课”等举措，有效提升课堂教学实效。

教研科研深度融合赋能。深入推进新高考、新课标、新教材研究，将近五年高考题研做列为常态工作，确保研究成果切实反哺教学实践。“单元整体教学”等课堂范式研究取得阶段性成果，严格执行寒暑假教师高考题过关制度，显著增强教师解题与命题能力。

课程体系优化日趋完善。开齐开足国家课程，着力打造特色校本课程，初步构建“养正—扬长”课程体系。丰富开展生涯规划、心理健康、特长发展、人文科技等多元校本课程，深化学案导学模式研究，进一步明晰国家课程校本化实施路径。

特色培养成果丰硕亮眼。艺体特长生培养机制日趋成熟，实现专业训练与文化学习协同发展；小语种教学班管理规范有序，育人成效初步显现。严格落实尖子生培养方案，建立家校协同、校校（高校）衔接的培养机制，积极开展学科竞赛、科创活动，为学生多元成才搭建广阔平台。

评价激励导向清晰鲜明。不断完善以教育教学目标达成度为核心的考核评价体系，确保评价过程公开透明、结果公平公正。优化落实《绩效考评方案》，将激励措施重点向一线教师、班主任、骨干教师倾斜，营造出干事创业、争先创优的良好氛围。

三、立德树人筑根本，“大德育”格局显成效

学校始终坚守立德树人根本任务，着力构建“大德育”育人格局，推动育人实效取得新进展。

品牌活动浸润心灵成长。持续开展“学习强校”“青少年党校”等品牌德育课程，精心组织开学典礼、红色研学、清明远足、成人礼等系列活动，扩大“校园之星”“十佳百优”评选活动的影响力，充分发挥活动育人的潜移默化作用。

主题教育筑牢思想根基。围绕重要时间节点，深入开展爱国主义、传统文化、法治安全、心理健康等系列主题教育活动，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。

思政育人实现协同推进。“大思政课”建设理念深入人心，进一步畅通学科融合育人渠道，持续巩固全员、全过程、全方位的“三全育人”格局。

协同育人机制不断健全。规范家长学校、三级家委会运作，推动家长开放日、家长进课堂活动常态化开展。有效整合法制副校长、关工委等社会资源，织密校家社共育网络。精准规范开展学生资助工作，确保困难学生关爱帮扶到位。

四、建强队伍激活力，师资水平迈新阶

教师是学校发展的核心力量，2025年学校持续加强队伍建设，促进教师专业成长，推动师资水平迈上新台阶。

师德师风建设常抓不懈。“没有父母心，不做教书人”的育人理念深入人心，扎实开展师德培训、先进评选、满意度测评等活动，对师德失范行为坚持“零容忍”，营造风清气正的育人环境。

名师工程实施稳步推进。有效落实“请进来、走出去、坐下来”的培训模式，充分利用各级各类培训平台，明确教学、德育、课程、科研等多个方向的名师培养路径。

梯队培养成效十分显著。通过“青蓝工程”助力新教师快速成长，蓬勃开展教师专业发展学习交流日、读书分享等活动。有效实施《教师梯队培养方案》，不断增强教师专业发展的内驱力。

教科研能力全面提升。规范有序开展各级课题申报与管理工作，推动校本课题研究紧密贴合教学实际。加强德育队伍建设，完善班主任培训、交流、评优机制，提升班级管理专业化水平。

五、优化保障强支撑，办学条件获新改善

学校着力优化服务保障体系，加快硬件设施建设，为教育教学高质量发展提供坚实支撑，办学条件得到新改善。

二期建设有序顺利推进。积极争取各方支持，按计划推进配套设施建设、艺体楼与图书楼内部装修、实验室完善、生活设施增设等重点工程，为学校长远发展筑牢硬件基础。

后勤服务提质增效明显。餐厅管理严格执行食品安全相关制度，强化监管考核，师生满意度持续提高，争创星级食堂工作取得阶段性进展。加强物业公司监管，让校园安保、环境卫生、宿舍管理更加规范精细。

智慧校园建设正式启动。修订完善智慧校园建设规划，启动无线网络、安全监控、一卡通等基础建设项目，同步提升校本资源库建设与信息化教学应用水平。

六、深耕内涵促发展，品牌形象展新貌

学校坚持走内涵发展之路，不断提升学校办学品位，让品牌形象展现新面貌。

发展规划引领未来方向。研制完成学校新一轮五年发展规划（2025-2029），为学校“二次创业”和跨越式发展绘就清晰蓝图。健全民主管理机制，推动校园开放日、接待日活动常态化，营造浓厚的和谐校园氛围。

文化建设润物无声育人。协同推进制度文化、精神文化、环境文化建设，完成校歌创作，打造特色鲜明的办公室、班级、廊道、宿舍文化。丰富开展读书节、科技节、体育节、艺术节“四大节”活动，厚植书香校园氛围。

特色校园建设扎实推进。健全安全管理体系，常态化开展应急演练，增强师生安全意识；规范财务管理，落实勤俭办学要求；稳步推进智慧校园建设。充分发挥工会、团委作用，落实教职工关爱措施，不断增强师生的归属感与幸福感。

宣传效能实现显著提升。全校宣传意识普遍增强，充分发挥微信公众号、校报校刊等宣传平台作用，广泛宣传学校办学成果与师生风采，持续提高学校的社会美誉度。

回顾2025年，我们深切认识到：必须始终坚持党的全面领导，把握正确办学方向；必须牢牢立足教学中心，全力提升教育质量；必须贯彻立德树人根本任务，构建协同育人体系；必须坚持以教师发展为要，激发团队活力；必须践行师生为本理念，优化服务保障；必须坚定文化引领，厚植学校内涵。

展望未来，学校发展依然机遇与挑战并存。我们将继续保持昂扬奋进的姿态，聚焦发展中的短板弱项，进一步深化教育教学改革，加强特色品牌建设，提升学校治理现代化水平，以更加出色的业绩，努力办好人民满意的教育，为建成卓越的现代化名校持续奋斗！