2025年是“振兴罗庄、重回千亿”、推进绿色低碳高质量发展的关键之年，也是“十四五”街道党工委、办事处在区委、区政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进各项工作，推动街道经济社会高质量发展，现将工作总结报告如下：

一、2025年工作总结

（一）党的建设方面。一是严抓作风锤炼，以学查改促实干。深入推进中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改。通过党委领学、支部研学等多元方式，发放《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》400本，开展警示教育、专题活动等100余场次，依托“乐彩册山”平台扩大学习覆盖面。聚焦重点内容，科级以上干部查摆问题58个，制定整改措施103条，同步开展“遍访万家”活动，排查隐患61条、化解纠纷21件。坚持开门纳谏，办结12345政务热线作风类工单10件，纪工委与组织办联合开展作风抽查，推动学习教育走深走实。二是优化队伍建设，以精育严管强担当。街道从严抓实党员队伍管理，落实“雏雁成飞”递进培养和“三位一体”发展机制，聚焦致富带头人等重点群体发展党员。2025年新发展党员22人，其中35岁及以下16人、大专及以上8人，消除2年不发展行政村3个、3年不发展自然村4个，队伍趋向年轻化、知识化。创新“党员同做一件事”活动，设每周二为“固定遍访日”，推动党员干部下沉一线。健全关怀机制，节日走访慰问困难党员121人，发放“光荣在党50年”纪念章10枚，组织7期集中培训实现全覆盖，评选罗庄榜样1名，提升队伍战斗力。三是聚焦治理提质，以融合创新增效能。街道聚焦新兴领域党建、党建引领基层治理等重点，精准发力促提升。规范村居门牌标牌使用，取消不规范证明为基层减负；排查非公领域党建数据，调研14个党组织，2025年发展产业工人党员1名，推进“两个覆盖”扩面提质。深化志愿服务品牌建设，各村分队累计活动200余次，联合开展“夏日送清凉”等活动。以“党群同心周二见”为抓手，118个网格实现干部包片入户，规范“四议两公开”及村级事项“票决制”，后村廉洁故事入选省级汇编。

（二）工业经济方面。一是稳工业强根基，核心指标稳中有进。2025年完成规上工业总产值85.94亿元，同比增长10%，固定资产投资完成20.29亿元，增幅30.3%，技改投资完成9.95亿元，增幅70.23%。持续坚持链式发展思维，铝镁新材料产业链，以大项目强链补链，豪门铝业转型升级步伐加快，投资2.5亿元的年产300万件新能源汽车用轻量化高强韧再生铝零部件项目建成投产；电力智能制造产业链，引进投资10.2亿元的科瑞罗庄区300MW/600MWh共享储能电站项目，通过加快转型升级和项目招引为产业链注入强大动能。二是抓项目增动能，重点项目支撑有力。街道19个各级重点项目总投资48.17亿元，年度计划投资18.62亿元，1-10月已完成17.8亿元，年度投资完成率达95.59%，排名全区第4。其中，2个省、市重点项目（前峰机械工业泵项目、科瑞共享储能电站项目）及13个县重点项目均已开工并全部纳统，推进顺利。6个区级领导包抓项目中，恒驰机械计划12月提报纳统材料；顺康项目预计2026年一季度纳统；金程项目待土地手续完善后即可开工纳统。项目梯队管理有序，为持续发展储能增量。三是优招商提质量，发展后劲持续增强。招商引资工作成效显著，发展后劲持续增强。项目质量实现新突破，亿元以上项目达16个，成功引进并开工过10亿元的科瑞共享储能电站项目，为能源结构转型注入强大动力。同时，招引水平提升，新落地世界500强企业投资的光伏发电项目2个，新能源产业集聚效应初显，为街道经济高质量发展注入了新动能。

（三）乡村振兴方面。一是打造片区共富样板，激活乡村发展动能。谋划“稻香蛙鸣”“归隐田园”“芋”见美好乡村振兴三大片区，全市首创试点“稻香蛙鸣”共富试验区，成立片区党委和党支部，统领片区发展，惠及周边4个行政村（6个自然村），人口16310人，完成500亩稻蛙种养示范园区的种养、建设、销售、推广等任务，实现“稻蛙共生全产业链”，做到“一水两用、一地三收”，为南头村集体和村民创收65万元，10月份，承接首届“稻香蛙鸣”美食音乐季，现场群众近3万人。以园区为依托，圆满完成全市乡村振兴观摩会任务，成绩优秀。二是壮大特色产业集群，夯实增收致富根基。成立沃盛农业种植合作社，开展2200亩马铃薯种植基地建设项目，2025年生产专用土豆11500万斤，直供乐事薯片，产值2700万元，安置零工4000个，涉及村集体和村民总收入286万元。占地20亩的鲁南宠物交易市场项目运行平稳，“配种－批发－动保－用品－服务”宠物产业链基本健全，已入驻精品门店16家、交易摊位300个，初步建成宠物狗直播间，日销售宠物狗300多只，惠及周边6个村散养户100余家，力争2～3年的时间建成“册山街道鲁南宠物狗亿级繁育交易中心”，成为江北最大的宠物交易市场；总投资6500万元的格华农牧肉鸡养殖二期项目建设完成，10挂车间年销售肉鸡350多万只，产值7000万元，为村集体增收15万元。特鲁优农副产品深加工项目，完成车间建设5条，运行流水线1条，年后可全面投入运行。三是培育民宿康养业态，擦亮文旅融合名片。推进发展民宿康养休闲项目。以北京国农集团主导投资的陆庄“五户井”民宿项目、后村“燎原民宿”为代表的“城南小院”系列民宿项目进展顺利。目前已销售民宿5套，新增5处民宿建设中。指导陆庄村顺利举办“首届状元文化体验节”，修建“状元大道”“五户井”，完成“哪吒墙绘”“册山文化街”绘制，陆庄村由“小破村”成功蜕变成油菜花网红村。

（四）民生保障方面。一是兜底保障，精准救助。街道全面落实分层分类社会救助制度，确保兜住底、兜准底、兜好底。截至12月份，累计保障城乡低保对象176户213人，发放低保金171.86万元；特困供养人员142人，发放供养金207.36万元；为2名孤儿、24名事实无人抚养儿童、4名特殊困境儿童发放基本生活费共计64.67万元。二是高龄津贴提标扩围，再添保障。将原本90周岁以上享受高龄补贴人群扩围至80周岁以上，对辖区内80周岁以上的老人进行全面调查摸底，将符合条件的高龄老人的户口簿、身份证复印件、银行卡号及近期照片整理归档。通过与公安部门、社保部门等进行数据比对，精准核对高龄老人年龄及待遇享受信息，做到“应保尽保”。目前，街道80周岁以上老人1632人，每月发放10元。90周岁以上老人303人，每月发放100元，百岁老人6人，每月发放600元。三是临时救助，高效实施。对年度内遭遇突发性、紧迫性、临时性导致基本生活困难的家庭开展入户走访，有效发挥“救急难”作用，全年共实施临时救助19人次，支出资金5.56万元。

（五）社会综合治理方面。册山街道坚持发动群众、依靠群众、造福群众，探索“党群同心”基层治理新路径，创新开展“房前屋后系列活动”，取得较好成效，引起了广泛关注与好评。今年7月市农业农村局形成《罗庄区册山街道实施“房前屋后+”工作机制整治提升农村人居环境情况的报告》，并向市政府报告。王映海副市长进行签批，11月3日在全市乡村振兴现场交流调研会议上张宝亮书记号召全市乡镇学习“册山经验”，活动开展以来到街道调研学习单位50余轮次，人数1500余人，学习单位覆盖本市五区九县，及日照、德州、东营等兄弟地市，今年10月辽宁省朝阳市市委常委副市长带队到街道学习调研，给予高度评价。同时，“房前屋后系列活动”相关做法被人民网、大众新闻网、齐鲁晚报等多家媒体报道，被省委党校纳入教学案例。同时以“房前屋后+”活动为载体，探索“二三五”工作法，持续擦亮“党群同心周二见共治共享谱新篇”基层治理品牌，持续推动基层治理常态长效。今年以来，热线工单量同比下降28.64%；满意率同比上升0.55%；群众初信初访量同比下降12.5%。

二、存在的问题

回顾全年工作开展情况，结合近期赴锡山区对标学期感悟虽然取得了一定成绩，但仍存在一些亟待解决的问题。

一是党建品牌辐射效应有待拓展，品牌影响力需扩大。党建品牌培育缺乏系统性规划，特色不够鲜明，与中心工作融合不够紧密，在区域内的示范引领作用未能充分发挥。

二是支柱产业转型升级整体偏慢，产业协同性不足，尚未形成发展合力。除豪门铝业、利信铝业已基本完成传统型材向工业型材的转型外，其他企业转型进度整体偏慢，工业型材在全链条中的占比仍然较低。同时，压铸铝合金和变形铝合金两大发展方向的合作仍不够紧密，更多地停留在介绍客户、转移订单层面，尚未进行深度技术合作和市场开发。

三是乡村振兴总体规划执行不到位。目标定位与现实发展存在一定的差距，一产产量优势不明显，缺少规上农业企业。另外，农业优势农产品产业链不够完整，附加值低，产业链条总体较弱，联农、助农、带农、富农体现不明显。

四是在社会综合治理方面，虽然“房前屋后系列活动”取得了一定成效，但在活动开展的持续性上还需要加强，部分群众参与活动的热情随着时间推移有所下降；基层治理的信息化水平有待提高，在利用大数据、人工智能等新技术提升治理效能方面还处于探索阶段。

三、下一步工作打算

一是深化党建引领作用。聚焦品牌化建设，结合铝镁新材料、乡村振兴等重点工作，打造“一域一特色”党建品牌矩阵，通过典型示范、经验推广扩大辐射效应；实施“头雁领航”计划，从致富带头人、返乡人才中选优配强基层党组织书记，强化精准化培训，推动党建与中心工作深度融合。

一是链式招商补短板，绘制铝基新材料、电力智造产业图谱，组建专班对接龙头企业，优化城镇开发边界，加强上下游项目招引，加强科创平台支撑，借鉴“高校+企业”模式，推动辖区骨干企业与高校院所共建合作基地，攻克核心技术，提高技术壁垒和市场竞争力。

三是提升乡村振兴质效。对照《乡村全面振兴规划（2024—2027年）》要求，细化规划执行方案，重点培育马铃薯、稻蛙等优势产业的规上农业主体；延伸农产品深加工链条，推动特鲁优项目全面投产，提升产品附加值，强化产业链联农带农功能。

四是创新基层治理模式。持续开展“房前屋后系列活动”，使之改善干部作风，改变群众习惯，长效坚持，进一步探索房前屋后系列活动+机制，与街道各项工作进行融合提升辖区社会综合治理水平。