深化预算管理改革。强化预算约束管理，依据政策排项目、定资金，加强政府性资源资金统筹，推进财政支出标准化体系建设，推动预算管理一体化系统上线运行，完成月度用款计划管理框架搭建并运行。坚持把项目作为预算管理的基本单元，实施项目全生命周期管理，根据年度支出需求，未纳入项目库的项目一律不再安排预算。

深化政府采购改革。出台《罗庄区政府采购项目绩效评价办法》，率先在全市范围内开展政府采购绩效评价试点，大力推进政府采购政务诚信建设，创新应用“开放市场、优化流程、助力融资”采购新模式，积极搭建银企对接平台，帮助中小微企业申请融资。通过“制度+技术”集成创新，推动政府采购意向“双公开”和搭建采购信息查询模块，全力推进“放管服”改革，加快建设政府采购现代化运营体系，构筑事前控制、事中监管和事后责任的监管流程，率先在全省打造“1+2+N”政府采购新模式，推动政府采购工作“小切口”实现“大成效”。

深化预算绩效管理改革。扎实开展“预算绩效管理年”活动，区级部门预算整体绩效管理、街镇财政运行综合绩效评价实现全覆盖，全成本预算绩效管理改革成效显著，实现事前绩效评估与预算编制“双结合”，预算执行与绩效运行“双监控”，“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系基本建成，在全市高质量发展考核及部门整体绩效管理“改革大比武”活动中取得优异成绩。