4月24日，罗庄区公路中心组织召开“闭环式”精细化管理考核工作专题会议，传达学习市中心“闭环式”精细化管理绩效考核培训会议精神，安排部署2022年全面推进“闭环式”精细化管理各阶段工作。会议要求：

一是对标先进，实干为要。对标先进，发现自身存在的差距与不足，在今后的工作中，以先进为榜样，结合“学悟见创”活动，把所思所学内化于心、外化于行，从细节做起，用精细化管理的匠心，践行“公路为民”的初心，用心做好民生实事，打造人民满意公路。

二是对照标准，内业要实。将标准理念、规范意识植根于思想，落实于行动。按照内业资料检查标准，将功夫花在日常，把基础性工作和经常性工作做深、做实、做细。同时各科室（站）负责人作为内业资料的第一责任人，要围绕每年中心工作，抓好内业资料相关整理工作。尤其是党的建设、公路养护、工程建设、路产保护、财务管理、人事管理等方面的资料要内容真实准确、资料齐全、字迹清楚、页面整洁。

三是对照目标，打造亮点。工作中，要树立“上下一盘棋”的思想，强化责任担当，加强沟通协作，围绕中心“目标任务清单”，立足“四项机制”，准确把握关键环节，明确各项工作牵头领导、责任科室、完成事项，把工作责任压紧压实，在完成目标任务的基础上结合自身实际打造“富强罗庄 和美公路”特色亮点，保质保量完成“闭环式”精细化管理各项任务。