一是强化管理全面摸清底数。根据“山东省行政事业单位房地产管理系统应用试点”工作要求，对工作人员进行集中培训，抓紧收集全区78个党政机关23余万平方米办公用房基础数据，摸清底数，明晰权属，健全办公用房使用管理台账。

二是建立健全办公用房长效管理机制。先后出台《罗庄区党政机关办公用房管理办法》《临沂市罗庄区行政事业单位经营性用房出租管理暂行办法》等一系列文件，统一我区办公用房管理标准，为山东省行政事业单位房地产管理系统应用试点工作筑牢制度基础。

三是利用信息数据科学统筹调配。坚持“科学合理、标准统一、厉行节约、从严控制”的原则，结合机构改革情况、办公与业务需求等，利用信息化台账，对照办公用房资源，先后6次调整区直机关办公用房，进一步优化资源，提高了办公用房利用率。

四是配合部门检查做好动态管理。在单位自查基础上，配合相关单位成立联合检查组，定期对区直各部门单位、街镇开展现场检查。通过实地检查，将结果及时纳入信息化台账进行动态管理，确保办公用房都能严格控制在标准范围之内，无违反规定超标准配备办公用房情况。

下一步，中心以“山东省行政事业单位房地产管理系统应用试点”工作为契机，贯彻“精细管理，精准服务，规范提升”各项要求，充分运用信息化手段，实施办公用房动态管理、统一管理，实现办公用房精准、高效使用。