今年以来，为努力打造一支结构合理、精干高效的村级计生专职队伍，傅庄街道以健全管理机制、强化管理措施为抓手，着力推进队伍的职业化进程，为全街道人口和计划生育工作的持续健康发展提供了有力保障。

    一、充实人员，着力增强工作活力。针对部分村的计生干部年龄偏大，文化水平偏低，责任事业心不强的问题，街道借村级换届“东风”，拟对工作不力的后进村的计生主任进行5到10人的调整。同时配足配强各村计生“三大员”，将文化高，能力强的年轻妇女充实到计生队伍中来。

    二、加强培训，着力提升队伍素质。通过每月定期召开例会，采取以会代训的方式，开展业务培训和指导，不定期进行政策法规、流动人口服务管理、技术服务、药具管理等方面的业务培训。对新聘用的计生人员由“老干部”进行“传”“帮”“带”，面对面业务指导，使其尽快进入角色。

    三、落实责任，着力完善考核机制。制订平时工作考核细则，进一步明确和细化考核要求和工作目标，实行每半年对村级考核一次，考核结果与奖金挂钩。年终按照考核结果评选先进集体和个人，对获得先进集体和个人的给予奖励；对考核结果末位的村进行诫勉谈话。   

    （主父国文  孙建）