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罗庄工商分局“四项机制”推进政风行风建设
日期：2009-12-24 09:00:43 点击：
罗庄工商分局下大决心，花大力气，着力抓好政风行风建设，形成了以制度化、规范化、程序化、合法化“四化”为途径，以健全长效管理机制为抓手，全面推进政风行风建设的工作格局，取得了可喜的成绩。
一是上下联动，构建责任机制。按照“一把手负总责，谁主管谁负责”的原则，实行纠风工作责任制，落实“一岗双责”，与各项业务工作同部署、同落实、同检查、同考核；严格落实党风廉政建设责任制，把纠风工作的成效作为对领导干部政绩考核、奖惩使用的重要依据，建立健全纠风工作责任追究制，强化责任追究；注重追究效果的延伸，及时通报责任追究的典型案件，充分发挥警示和防范作用。
二是注重引导，构建教育机制。坚持“教育先行，预防为主”的方针，内强素质，外塑形象，以创建服务型工商机关为抓手，加强教育引导，全面提高工商队伍综合素质，使干部职工从思想上充分认识加强政风行风建设的重要性和必要性，增强纠风工作的责任感和紧迫感。
三是更新理念，构建服务机制。首先，更新服务理念。实现从被动服务向主动服务转变，从管理执法型的强势角色向执法服务型的平等角色转变，做到在执法中服务，在服务中执法；其次，完善服务机制。逐步建立健全从信息反馈、服务监督、业绩考评到责任追究的服务工作机制；第三，恪守服务承诺。不断深化和拓展服务内涵，大力实施红盾帮扶工程；第四，提升服务效能。认真落实各项服务承诺制度，完善电子申报、网上申报等多元化申报方式，进一步简化办事程序，优化办事流程，不断提高工作质量和效率，做到“一窗式”受理、“一站式”服务、“一次性”办结。
四是加强制约，构建监督机制。一方面，主动接受社会监督。进一步加强群众对工商部门的有效监督，增强工商干部廉洁勤政的自觉性；另一方面，大力推进政务公开。用群众的监督来规范权力的运作，努力增强工商行政管理工作的透明度，阳光执法，热情服务，确保政务公开工作质量。
一是上下联动，构建责任机制。按照“一把手负总责，谁主管谁负责”的原则，实行纠风工作责任制，落实“一岗双责”，与各项业务工作同部署、同落实、同检查、同考核；严格落实党风廉政建设责任制，把纠风工作的成效作为对领导干部政绩考核、奖惩使用的重要依据，建立健全纠风工作责任追究制，强化责任追究；注重追究效果的延伸，及时通报责任追究的典型案件，充分发挥警示和防范作用。
二是注重引导，构建教育机制。坚持“教育先行，预防为主”的方针，内强素质，外塑形象，以创建服务型工商机关为抓手，加强教育引导，全面提高工商队伍综合素质，使干部职工从思想上充分认识加强政风行风建设的重要性和必要性，增强纠风工作的责任感和紧迫感。
三是更新理念，构建服务机制。首先，更新服务理念。实现从被动服务向主动服务转变，从管理执法型的强势角色向执法服务型的平等角色转变，做到在执法中服务，在服务中执法；其次，完善服务机制。逐步建立健全从信息反馈、服务监督、业绩考评到责任追究的服务工作机制；第三，恪守服务承诺。不断深化和拓展服务内涵，大力实施红盾帮扶工程；第四，提升服务效能。认真落实各项服务承诺制度，完善电子申报、网上申报等多元化申报方式，进一步简化办事程序，优化办事流程，不断提高工作质量和效率，做到“一窗式”受理、“一站式”服务、“一次性”办结。
四是加强制约，构建监督机制。一方面，主动接受社会监督。进一步加强群众对工商部门的有效监督，增强工商干部廉洁勤政的自觉性；另一方面，大力推进政务公开。用群众的监督来规范权力的运作，努力增强工商行政管理工作的透明度，阳光执法，热情服务，确保政务公开工作质量。