在加快项目的落地推进上，罗庄区的决策者们认识到，帮办服务是加快项目落地、加速项目推进的基础性工作，越是宏观环境严峻，越是要在转变政府职能上下功夫，在服务升级上花力气。为此，他们始终坚持将“罗庄帮办”作为一个品牌来培塑和打造，逐步把业已形成的亲商理念转化为服务企业、服务项目的强大优势，围绕项目建设环节中的“十项抓手”，着重完善和深化了交办制、会办制、帮办制、督办制、联办制、终身制等6项强制性、长效性工作机制，特别是重大项目实行一名区委常委挂帅、一套人马帮办、一笔专项经费保证；每月定期召开重点项目推进会，集中听取、现场交办项目建设中遇到的困难和问题，对未能完成交办任务的进行行政问责、负全责，每个环节出现问题都要论责查处。通过这些制度的落实和实施，现在，“六无六最”（工作无时限、服务无条件、帮办无阻力、投资无障碍、发展无忧虑、客商无投诉，流程最简、效率最快、态度最好、成本最低、信用最佳、公认最高）已经成为“罗庄帮办”品牌的统一标识，“罗庄帮办”已成为广大干群的共同行动，其品牌效应正在逐步放大和显现，上半年罗庄区的招商引资工作迈出了新步伐，重点企业进一步做强做大。金源无缝钢管一期、临钢三期精钢项目已建成投产；豪德光彩贸易广场、美鑫管业无缝钢管、山威二氧化钛二期、庆云山150万吨旋窑水泥、金泰工业集中供气、罗欣药业水针剂、银隆管业轴承钢等项目正在全面建设；布鲁斯达特种玻璃项目顺利开工；临钢四期精钢、名嘉城市购物广场等项目将于近期动工。沂河路、通达南路、滨河片区开发建设不断加快，目前三大片区入驻目近30个，合同总额达200多亿元。