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盛庄街道“一线工作法”引领干部干事创业到“一线”
日期：2009-07-08 10:45:39 点击：
每天早晨七点钟，盛庄街道准时组织党工委、办事处两委班子成员召开工作调度会，在会上，与会领导班子成员纷纷将前一天在社区或重点项目建设工地上的服务情况和工程进展情况逐一汇报。这是盛庄街道不断创新机关干部工作机制，大力推行“一线工作法”带来的新变化。
今年以来，该街道在建、拟建投资过亿元重点项目11个，工作量十分大。对此，该街道在全面调研、科学分析的基础上，以突出发展第三产业、城中村改造和楼宇经济为突破口，形成了分线作战的工作思路。通过整合资源，归纳分类，街道列出十条工作线，即：财政税收工作线、招商引资工作线、工业经济发展工作线、服务业发展工作线、集体经济发展工作线、安全稳定工作线、计划生育工作线、城建城管工作线、民生工程工作线、组织建设精神文明建设工作线。每条线又细分成若干项工程，街道将所有工作人员分别充实到十条工作线中，指挥部设在每条工作线的最前沿，由领导班子成员担任指挥和副指挥。领导班子人人肩上扛着指标，铺下身子体察民情，深入基层调查研究，机关干部在一线驻社区（村）化忧解难。该街道对工作实绩进行严格考核打分，考核结果作为个人评先、提职推荐的主要依据，确保每人都把精力放在基层一线，切实解决经济工作中的热点、难点问题。
“一线工作法”的实施，极大地激发了街道上下的工作热情，真正凝聚了干群合力，提升了工作效率，架起了干群“连心桥”。今年1-6月份，全街道完成企业总产值44.8亿元，实现利税4亿元，实现利润2.1亿元，实现销售收入42.2亿元，实现企业增值11.6亿元，实现进出口额3442万美元，同比增长35.8%、43.4%、19.4%、37.6%、29.9%、19%。街道共计实现税收入库7516.2万元，完成全年计划的83％。
今年以来，该街道在建、拟建投资过亿元重点项目11个，工作量十分大。对此，该街道在全面调研、科学分析的基础上，以突出发展第三产业、城中村改造和楼宇经济为突破口，形成了分线作战的工作思路。通过整合资源，归纳分类，街道列出十条工作线，即：财政税收工作线、招商引资工作线、工业经济发展工作线、服务业发展工作线、集体经济发展工作线、安全稳定工作线、计划生育工作线、城建城管工作线、民生工程工作线、组织建设精神文明建设工作线。每条线又细分成若干项工程，街道将所有工作人员分别充实到十条工作线中，指挥部设在每条工作线的最前沿，由领导班子成员担任指挥和副指挥。领导班子人人肩上扛着指标，铺下身子体察民情，深入基层调查研究，机关干部在一线驻社区（村）化忧解难。该街道对工作实绩进行严格考核打分，考核结果作为个人评先、提职推荐的主要依据，确保每人都把精力放在基层一线，切实解决经济工作中的热点、难点问题。
“一线工作法”的实施，极大地激发了街道上下的工作热情，真正凝聚了干群合力，提升了工作效率，架起了干群“连心桥”。今年1-6月份，全街道完成企业总产值44.8亿元，实现利税4亿元，实现利润2.1亿元，实现销售收入42.2亿元，实现企业增值11.6亿元，实现进出口额3442万美元，同比增长35.8%、43.4%、19.4%、37.6%、29.9%、19%。街道共计实现税收入库7516.2万元，完成全年计划的83％。