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　　罗庄区坚持从源头抓质量的工作方针，采取点上守、线上巡、面上控的管理方式，建立健全了一套符合实际的生鲜牛奶安全监管体系，着力打造“三位一体”奶站管理新模式。
　　一是把守关键点。为切实加强对奶站和奶牛养殖场户的监督管理，确保生鲜牛奶质量安全，区里向每个奶站派驻了2名监管人员，实行驻站监督，对奶站生鲜奶收购环节进行全过程监管。各办事处向奶牛养殖场户每场户安排1名监管人员，实行驻场监管，对奶牛养殖场户的饲料投入品、饲养日志、防疫记录、疫病防治记录以及生鲜牛奶质量安全情况进行全过程监管。
    二是巡查产业链条。区里组织对辖区内的奶牛养殖场户每周进行一次巡查监管，详细记录奶牛养殖场户每周的生产情况、监管情况以及生鲜牛奶质量安全情况，确保了每个环节都有人监管，有力的保证了生鲜牛奶质量安全。同时，进一步加大了对标准化奶牛养殖小区（场）的监管力度，重点强化养殖环节的技术培训，积极推行标准化规模养殖模式。对所有奶牛实行电子档案管理，所有奶牛规模养殖场（小区）全部建立投入品记录和动物疫病治疗记录，严禁使用国家明令禁用药品，严格执行休药期。
    三是张开监控大网。成立联合督查组，对全区生鲜奶质量安全工作进行督导检查，搞好面上生鲜牛奶质量控制。成立了由畜牧、工商、卫生、质监等单位组成的联合督查组，对全区生鲜奶质量综合整治工作进行督查，指导各奶站完善内部管理制度，增强自律意识，规范自身行为。同时，制定切实可行的抽样检测计划，加强对生鲜奶的检测，确保奶站行为合法合理和生鲜奶质量安全，构建起了奶站监督管理的长效机制。